LABOR & MANAGEMENT CONSULTING

立志協助中小企業根留台灣

白睿騰中小企業勞資顧問|勞動法講師

300+小時
勞動法令講座
6項
專業資歷
30+間
中小企業勞資顧問
白睿騰形象照
ABOUT

關於白睿騰勞資互助的好幫手 創辦人

我是白睿騰。在輔導眾多中小企業的過程中,我發現許多老闆想守法、想照顧員工,卻因法規繁瑣而誤踩紅線,這就是我創立「勞資互助的好幫手」的初衷。

我專注於將生澀的法條轉化為企業能執行的管理制度。從制度設計、法規導入到爭議處理,我不只為您建立合法的防線,更致力於穩定企業文化、提升團隊向心力。

讓企業主不再孤軍奮戰,讓勞資雙方在互助中共同成長。
勞動法講師中小企業勞資顧問性騷擾申訴處理調查專員職場霸凌調查專業人才
Our Mission

源於對中小企業主的理解與尊重

經營企業絕非易事。勞動法令繁瑣、基本工資調升、勞方權利意識抬頭,都讓老闆壓力倍增。許多爭議並非源於惡意,而是「資訊不對稱」導致的誤踩紅線。我將本於「勞資互助的好幫手」的初心,成為您人事管理的專業夥伴。

預防隱形風險

防範未然

不再擔心朝令夕改的法條、不定期的勞動檢查,或是因流程瑕疵導致的職災補償風險。

平息紛爭衝突

化危為安

將對立的勞資關係轉化為對話,用專業協調與實戰策略,快速解決各類棘手的勞資糾紛。

打造信任制度

永續經營

建立一套「讓雇主安心、員工信任」的客製化人事制度。

大幅降低勞資爭議與職災補償風險
Services

服務項目

制度把關在前,保險轉嫁在後,讓企業守法也守得住財務。

SYSTEM PLANNING

企業管理制度規劃

針對企業現況與產業特性,量身打造專屬合規制度。

  • 常年顧問諮詢即時解答勞資疑難,提供專屬法律與管理建議。
  • 勞動契約建立依據產業需求客製,明確規範勞資雙方權利義務。
  • 人事規章制定完善招募、解僱、考核等辦法,建立防禦型管理辦法。
  • 薪資結構設計合法調整薪資科目,有效降低潛在勞資爭議風險。
  • 企業教育訓練舉辦勞動法令相關教育訓練,從源頭避免爭議發生。
RISK TRANSFER

企業團保風險轉嫁

結合勞動法令與保險實務,精準填補雇主法定補償責任。

  • 企業保單健診檢視企業既有團保內容,明確界定是「員工福利」還是「抵充雇主責任」。
  • 職災風險評估針對產業特性與高風險職務,量身評估潛在的理賠與財務缺口。
  • 雇主責任規劃精準對接勞動法,確保保險理賠能真正抵充雇主的補償與賠償責任。
  • 事故風險防堵發生事故時第一時間介入,協助收集文件證據,阻絕風險蔓延擴散。
  • 保險留才計畫讓加薪更有意義,達到留才激勵效果的同時,亦能抵充雇主責任。
Process

合作流程

  1. 1

    需求諮詢

    了解企業現況、產業特性與目前遇到的問題。

  2. 2

    現況診斷

    檢視勞動契約、規章、薪資結構與既有團保。

  3. 3

    方案規劃

    提出制度調整與風險轉嫁的客製化方案。

  4. 4

    制度導入

    協助落實新制度,並辦理員工教育訓練。

  5. 5

    常年陪跑

    法規更新提醒、爭議即時處理、定期檢視。

Credentials

專業資歷

  • 台塑集團麥寮六輕企業聯合工會勞動法顧問
  • 中華勞資發展協會勞動法講師
  • 財經法律暨家族辦公室理事
  • 中小企業勞資顧問制度規劃・爭議處理
  • 性騷擾申訴處理調查專員彰師大人力資源管理協會培訓
  • 職場霸凌調查專業人才國立臺中教育大學培訓
性騷擾申訴處理調查培訓營結業證書 性騷擾申訴處理調查
職場霸凌調查專業人才訓練班結業證書 職場霸凌調查專業人才

證書上的個人資料已遮蔽。

Lectures

講座實績

300+小時 勞動法令講座

受邀於企業工會、協會與各類教育訓練,主講勞動法令、性別平等工作法、職業災害認定等實務主題,把法條講成老闆與員工都聽得懂的話。

台塑麥寮廠企業工會勞工教育訓練講座 台塑麥寮廠企業工會勞工教育訓練
職業災害認定實務講座 協會邀請講座職業災害認定實務
ESG 與企業社會責任講座 協會邀請講座ESG 與企業社會責任
台塑麥寮廠企業工會感謝狀 感謝狀|台灣塑膠工業 麥寮廠企業工會勞工教育訓練講師
台化麥寮廠企業工會感謝狀 感謝狀|台灣化學纖維 麥寮廠企業工會性別平等工作法法規與實務解析
Industries

產業經驗

懂你的行業,才懂你的風險。

工人操作沖床示意圖
豐原CNC 產業
咖啡廳服務生送餐示意圖
斗六連鎖咖啡廳
食品原物料倉儲示意圖
台中食品原物料供應
工地施工示意圖
台中統包工程

我熟悉的產業勞資風險

點產業看最常踩的紅線

餐飲業
  • 工時超時
  • 兼職加班費
  • 試用期違法解僱
連鎖咖啡/飲料
  • 兼職排班
  • 跨店調動
  • 換裝整理時間是否算工時
CNC/精密加工
  • 輪班制度
  • 職災風險
  • 夜間工作規定
食品原物料供應
  • 搬運職災
  • 司機工時
  • 季節性人力
營造工程
  • 承攬與僱傭認定
  • 高處作業職災
  • 雇主連帶責任
物流運輸
  • 司機工時與休息
  • 外包關係認定
  • 交通事故職災
美容美髮
  • 抽成制薪資
  • 學徒與勞工認定
  • 底薪是否合規
長照機構
  • 24 小時輪班
  • 變形工時
  • 照服員職災
零售門市
  • 臨時變更排班
  • 全勤獎金扣款
  • 國定假日出勤
旅宿業
  • 旺季加班
  • 特休排定
  • 外籍移工管理
Our Team

顧問團隊

背後有完整的專業團隊,讓每一項建議都經得起檢驗。

林定樺博士
MENTOR

林定樺 博士

  • 勞動部 獨任調解人
  • 勞動部 職業訓練講師
  • 台中市政府 勞工大學講師
  • 勞動部 工作場所性騷擾調查專業人才
  • 錠嵂保險經紀人 大里營業處 業務總監
  • 國立彰化師範大學企業管理系 兼任助理教授
  • 審計部台灣審彰化縣審計室 安全及衛生防護委員會委員
  • 法務部行政執行署彰化分署 安全及衛生防護委員會委員
  • 雲林縣西螺鎮 鎮政諮詢顧問暨安全及衛生防護委員會委員
  • 雲林縣產業總工會、六輕工業園區企業工會聯合會 顧問暨勞動教育講師
Publication

顧問團隊共同著作

勞資爭議與職場性騷擾實務處理Q&A 書封
PUBLICATION · 書泉出版

勞資爭議與職場性騷擾
實務處理 Q&A

林定樺博士 等著

不管你是勞工還是雇主,勞資爭議與職場性騷擾的實務問題,都用一問一答的方式整理清楚。本書由顧問團隊共同撰寫,也是我們協助企業處理爭議時依循的實務基礎。

FAQ

老闆常見問題

整理最常被問到的勞資問題。每家企業情況不同,實際個案歡迎直接諮詢。

Q試用期間不適任,可以隨時請員工走人嗎?
A

不行。勞動基準法沒有「試用期可隨時解僱」的規定,試用期間的員工一樣受保障。雇主終止契約仍須符合勞基法第 11 條或第 12 條的法定事由;依第 11 條終止的,還要依年資給付資遣費,工作滿 3 個月以上也須依規定預告。

Q員工發生職災,公司有保勞保就沒事了嗎?
A

不一定。勞基法第 59 條規定雇主負有職災補償責任(醫療費用、工資補償、失能與死亡補償),勞保職災給付可以抵充,但不足的差額仍由雇主負擔;若另涉民事賠償,金額可能更高。這正是企業團保規劃要填補的缺口。

Q公司買的團保,是員工福利還是抵充雇主責任?
A

關鍵在「怎麼買、怎麼設定」。同樣一筆保費,買對了能替公司承擔職災補償;買錯了,員工領完理賠,公司該付的補償一樣少不了。

一、企業團保常見三種類型

  • 員工福利型團保(團體壽險、傷害險、醫療險):壽險公司承保,理賠直接給員工或家屬。要能抵充雇主責任,保費須由公司全額負擔,並事先約定理賠金作為抵充之用。
  • 雇主補償責任險:產險公司承保,針對勞基法第 59 條的職災補償責任,理賠用來填補公司應付的補償金。
  • 雇主意外責任險:產險公司承保,針對員工或家屬向公司請求的民事損害賠償。

二、身故受益人:要依勞基法,不是民法

受益人若勾選「法定繼承人」,理賠金會依民法繼承順序分配,配偶須與其他繼承人共同分配;但勞基法第 59 條的遺屬補償,是由配偶及子女優先受領。兩套順序不同,理賠金可能分到不同的人手上,公司對應受領的遺屬仍要補足差額。建議身故受益人設定為「依勞動基準法第 59 條規定之順位」。

三、理賠申請:員工可以直接申請,不需公司同意

依團體保險示範條款,保險金以受益人直接申領為限。員工或家屬持保險證(保單號碼)與相關文件,就能直接向保險公司申請,公司無法攔阻或扣留。也因為理賠金直接進到員工手上,「這筆理賠用來抵充公司責任」必須事先寫進勞動契約、工作規則或團保辦法,事後才說明,很容易變成爭議。

建議定期做「企業保單健診」,確認每一張保單的定位與受益人設定。

Q公司規模不大,一定要訂工作規則嗎?
A

依勞基法第 70 條,僱用勞工 30 人以上的事業單位應訂立工作規則,報請主管機關核備後公開揭示。未滿 30 人雖非強制,但把出勤、請假、獎懲寫清楚,發生爭議時才有依據,我們通常建議及早建立。

Q小公司也要處理職場性騷擾申訴嗎?
A

要。依性別平等工作法第 13 條,僱用 10 人以上應設立申訴管道並公開揭示;30 人以上須訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒規範。不論公司規模,雇主一旦知悉性騷擾情形,都應立即採取有效的糾正及補救措施。

Insights

勞資實務解析

把最新修法、判決與老闆常遇到的狀況,拆成看得懂、做得到的管理建議。

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先做一次勞資健檢,再決定下一步

從勞動契約、規章到團保內容,找出企業目前最需要補強的地方。

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